2010年3月アーカイブ

ちえ先生お世話になりました!

2010年3月30日 10:48

藤原悠子

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ここ数年間、大曲診療所の訪問診療を手伝ってくださっていた
ちえ先生が、この度、ご家族の転勤で出雲を離れられることになりました。

往診数が多いときや、診療所医師だけでは訪問しきれないときなど、
市民病院からかけつけてくださって、本当に助かりました。
お世話になりました。ありがとうございました!

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やさしいちえ先生の笑顔に、ファンの患者さんもたくさんおられました。
私もファンでした-。これからもどうかお元気で!

出雲市民病院の先生方や、地域の皆さんに支えられている診療所です。
感謝の思いを忘れずに、これからもがんばります!
藤原(悠)


4月からの新年度もよろしくお願いします!

2010年3月30日 10:30

藤原悠子

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今年度もあとわずか。
4月から新しい年度が始まります!

3月18日の外来職場会議では、
看護師さん、事務さん、医師たちが集まって
1年間の外来・在宅部門のふり返りをしました。

★今年度がんばったこと、達成できたこと
・他院、他所との合同カンファレンスにも数多く参加できた
・患者さんの自己実現を多面的にサポートするための質の高いカンファレンスができた
・患者さんに寄り添ったきめ細やかな診療、ケアができた
・在宅患者さんみんなに誕生日カードを贈った
・7人の方をご本人・ご家族の希望に添って、在宅で看取ることができた
・呼吸器をつけないALSの患者さんを訪問看護さんと協力して最期まで自宅でサポートできた
・事務さんに講師をしてもらい皆で診療報酬の学習会をした
・患者さんの介護サービス状況が一目でわかるように表を作成した

などなど・・・多くの意見が次々と出ました。

★来年度取り組んでみたいこと
・小児予防接種に取り組みたい(子どもからお年寄りまで診る家庭医として)
・外来フットケアの実施を増やしたい
・訪問診療の受け入れを増やしたい(特に診療所近辺の大津・上津地区など)
・診療所だよりなど、地域や患者さんに向けての情報発信を
・医師、看護師、事務と合同での学習をしたい
・亡くなった方のご家族を訪問してお話をしたり、グリーフケアに取り組みたい

などなど・・・こちらもたくさんでました。


診療所全体でのビジョンーどんなことをしたいのかー
に照らし合わせながら、
また4月からの新年度の方針をみんなで作っていきたいと思います!

地域のみなさま、今年度も大変お世話になりました・
4月からの新年度もよろしくお願いします!

外来(&訪問診療)のスタッフです!みなさんの1年のがんばりに感謝!

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「ひなまつり会」のご案内

2010年3月 5日 14:33

事務長

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 大曲診療所をご利用の皆様へ、今年も「ひなまつり会」を開催したいと思います。下は昨年の様子です。昨年は紙粘土でひな人形作りを行ないました。

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 下記の詳細をご覧いただき、参加をご希望の方は、外来スタッフまでお問合せ下さい。たくさんの皆様の参加をお待ちしています。

【日時】4月15日(木) 14:00?15:30  【内容】おりがみひな人形づくり  茶話会

 送迎の必要な方はお申出下さい。お問合せは外来スタッフまで。  大曲診療所 21?1186

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10年3月2日すこやかパズル回答葉書でのコメント

2010年3月 5日 14:23

事務長

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お蔭で冬も無事過ごすことができました。

診療所の皆様、ありがとうございました。

10年2月12日すこやかパズル回答葉書でのコメント

2010年3月 5日 13:57

事務長

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私は大曲診療所へ通院しています。

とても看護師さんの挨拶がよいので、私もとても気持ちがいいです。

これからも宜しくお願いします。

リーダーシップ

2010年3月 3日 18:15

事務長

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 先日、当法人で開催された「新任職責者研修会」にて、各職場で新しく主任、課長等になられた方を対象に「マネジメント」に関する研修を担当させていただきました。

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 私のセッションは「リーダーシップ」です。最初に「おもしろレジャーランド」というワークショップを行い、チーム活動を通じてメンバー間で与え合った影響についてフィードバックをしあいました。
 誰をリーダーと決めたわけでもありませんが、グループは全員の行動に影響され、問題解決へと進んでいきます。例えば最初に発言をして引っ張った人、マジックで図を描いた人、わっと笑わせ雰囲気を変えた人など、様々な役割を取っていました。

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 ある理論では、リーダーシップとは「集団や組織の目標達成に向けてなされた発言や行動がコミュニケーションを通じて、他のメンバーに与える影響のプロセス」と定義されています。
 リーダーだけがリーダーシップを持っているわけではなく、メンバー全員がリーダーシップを発揮することができます。またそんなチームが理想とされています。リーダーシップを発揮する人がいつも同じであるようなチームは、成熟していないとも言えます。

 職責者はリーダーシップの発揮も大切ですが、リーダーシップがメンバーの中で移り変わっていくようなチームを作ることが求められると考えます。