先週、ファシリテーター育成講座Re-Unionに参加をしてきました。昨年の１１月に前期セミナーが開催されました。参加者はその学びを持ち帰り、ファシリテーションを会議や組織運営に活用しました（前回のセミナー風景は下記から）。

http://www.oomagari.com/clinic/2008/11/post-52.html

　今回の研修はその成果を持ち寄り、上手くいったこと、いかなかったことを共有し、更なる課題を確認するフォローアップの企画です。
　各班で上手くいったこと、いかなったことをタックシールにて出し合い、模造紙上でカテゴリー分けし、共通したポイントを抽出しました。不思議と各参加者の反省点は共通しており、「会議の目的が設定しきれなかった」「会議のルールを決めなかった」「時間通りに進行できなかった」「発散・収束がうまくできなかった」などが挙げられました。

　　参加したみなさんは各地でしっかりと実践されており、活動的ですごいなと感じました。ただ共通して、思い描いていたようにはいかないという現実のようです。
　私見ですが、やはり経験が大切だと思います。何度もホワイトボードの前に立ち、議論、場の雰囲気、参加者の動向を含めトータルに意識することが大切だと思います。これは最初から上手くいくものではなく、何度も続けていると必ず逆転のアイデアがでたり、雰囲気が一転したりと、「会議の爽快感」を感じる場面に出会えるはずです。失敗の連続かもしれませんが、くじけず、共にがんばっていきましょう。

　最後に３日間講師を務めていただいた高野文夫先生、セミナーをサポートしていただきました日本生協連医療部会の皆様に感謝を申しあげます。ありがとうございました。